ワニ社長

顧客中心のプロダクト戦略とは？ニーズを見極め、市場をリードする R-STPプロセスでターゲット顧客を定めた後、次はプロダクト戦略で具体的に「何を売るのか」を決める段階に入ります。 ここでの重要な考え方は、顧客は単に製品そのものを求めているわ...

ターゲット選定の戦略とは？市場を見極めてビジネスを加速させる 市場を細分化して独自の視点を持った後、自社が最も力を発揮できる領域を見つけるために「ターゲティング」を行います。 これは、自社が競争で優位に立てる市場に焦点を当てるプロセスです。...

マーケティング戦略の基本！顧客を引きつける仕組みの構築 企業がどのような事業を行うかを決定した後、それぞれの事業において提供する製品やサービスと、それらをどのように売上につなげていくかを考える必要があります。 このプロセスにおいて、マーケテ...

ミッションとビジョンの力！企業目標と将来像の構築とは？ ミッション: 企業の存在理由や社会への貢献を明確にする。 ビジョン: 具体的な将来像や目標を示し、社員に共有する。 ミッションとビジョンは組織の基盤となる重要な要素です。 ワニ社長 そ...

経営戦略の本質とは？目標達成のための計画と方針の構築 経営戦略は、企業が目標とする将来像に到達するために用いる計画や方針の総体を指します。 ワニ社長 以下でその定義と重要性について詳しく解説します。 経営戦略の定義 目的の明確化 経営戦略を...

企業成功のための戦略階層構造！ミッションから機能戦略 企業戦略の階層構造は、企業の最終的な目標や目的を達成するための計画とプロセスを体系的に示しています。 ワニ社長 ここでは、その階層構造をもっと詳しく見ていきます。 ミッションとビジョン ...

ビジネスの本質とは？利益追求と社会貢献のバランス ビジネスの本質についてもっと詳しく解説すると、ビジネスは利益を生み出す手段であると同時に、社会的な役割と責任を担う活動です。 ビジネスが目指すべきは、経済的利益の追求と社会への貢献のバランス...